Hablamos con Claudia González, Social and Content Manager en WTC, quien nos comparte las claves para una presencia directiva exitosa en LinkedIn, y cómo estas están transformando la comunicación empresarial y la percepción de las marcas.

Estas claves resaltan la importancia de la autenticidad, la coherencia en los mensajes, y la integración de LinkedIn con otras plataformas de comunicación para generar un impacto real en las audiencias.

A medida que la red profesional se convierte en una pieza clave en las estrategias de Employee Advocacy, involucrar a la alta dirección en LinkedIn no solo fortalece la marca personal, sino también el posicionamiento y la credibilidad de la compañía. En un contexto donde la alta dirección ya no puede ser espectadora en LinkedIn, contar con una estrategia clara y adaptada a cada directivo es crucial para fortalecer el liderazgo y atraer talento.

A continuación, te presentamos las claves que Claudia González identifica esenciales para una presencia directiva de éxito en LinkedIn. 

 


¿Cuántas de tus conversaciones de negocio o profesionales del último mes incluían la coletilla “lo vi en el LinkedIn de…”? 

La red profesional se ha convertido en una piedra angular de la comunicación empresarial, y no hablamos esta vez de los perfiles corporativos de las empresas.  

Los departamentos de Marketing y Comunicación se afanan en aprovechar todo el recorrido que ofrece un canal en el que están (y cada vez más) todos los stakeholders de las compañías.  

La información que nos llega sobre las empresas, sus proyectos e iniciativas lo hace cada vez más a través de perfiles de los empleados, de las personas. Y, por supuesto, esto incluye a sus portavoces con mayor impacto y alcance: la alta directiva.  

Sin ir más lejos, en 2023 en España, los ejecutivos regionales aumentaron su audiencia en un 53%, mientras que los ejecutivos internacionales experimentaron un incremento del 5%. Además, los ejecutivos nacionales estuvieron activos una media de 115 días en la plataforma, frente a los 142 días de los internacionales (Datos ofrecidos por LinkedIn). Nos encontramos ante un escenario en constante expansión y los últimos en subirse al carro pueden arrepentirse de no haberlo hecho antes.  

Si miramos a la pirámide del Employee Advocacy, en su cúspide situamos a la alta dirección de la compañía. Y es que para tener una estrategia integrada de Employee Advocacy, los perfiles directivos deberían ser ante todo ese ejemplo a seguir que inspira a los equipos

Hasta aquí la teoría, los beneficios y las claras ventajas de implicar a la alta dirección, pero a la hora de llevarlo a la práctica, ¿cuáles son los puntos clave? ¿cómo conseguimos que la comunicación a través de sus perfiles no quede en un mero escaparate corporativo y sea capaz, a la vez, de transmitir valores de la marca de una forma auténtica? Y aún hay más reto: ¿cómo conseguimos acercarnos a esa audiencia desde la confianza, generando conexiones emocionales sin poner en riesgo la reputación de la marca?  


10 claves para una presencia directiva de éxito en LinkedIn 

1. Concienciación sobre el impacto 

Para que un directivo dedique tiempo a su perfil en LinkedIn, primero debe comprender su relevancia. Podemos pensar que el gran escollo en estos proyectos es precisamente la falta de tiempo, pero la realidad es que hay un monstruo aun mayor: la falta a concienciación sobre la importancia y el impacto de sus perfiles. Un perfil activo y bien gestionado no solo amplifica el mensaje corporativo, sino que también refuerza el liderazgo interno y externo. Si hay interés, hay tiempo.

2. Mensajes alineados con la compañía 

La comunicación de los directivos debe estar en sintonía con la estrategia global de la empresa. No se trata de repetir el discurso corporativo, sino de transmitirlo con coherencia y credibilidad. 

3. Un enfoque propio con aportación de valor que genere confianza 

El verdadero impacto viene cuando los directivos aportan una visión propia, insights relevantes y reflexiones genuinas. La audiencia busca autenticidad, no mensajes promocionales disfrazados.  

4. Un equipo interno de apoyo estratégico 

Es clave contar con un equipo que conozca al directivo, su estilo y sus temas de interés. Este equipo puede ayudar en la generación de contenido, adaptación de mensajes y gestión del tiempo.

5. Coordinación con otros canales 

La actividad en LinkedIn no puede ser un esfuerzo aislado. Debe integrarse con las estrategias de comunicación interna, relaciones públicas y marketing para maximizar su impacto. 

6. Una visión y estrategia conjunta para el equipo directivo 

No basta con que solo el CEO sea activo en LinkedIn. Cada área debe estar representada por sus respectivos responsables, asegurando una comunicación diversa y completa. 

7. Respetando la personalidad y aportación de cada perfil 

No todos los directivos se sienten cómodos con el mismo tono o tipo de publicaciones. Adaptar la estrategia a su estilo y personalidad les ayudará a conectar mejor con su audiencia. 

8. Un partner que conozca las tendencias y nos asesore 

Contar con un partner estratégico en LinkedIn es fundamental. El ecosistema de LinkedIn es complejo y conviene estar bien acompañados con equipos editoriales profesionales y en contacto directo con la plataforma. 

9. Medir y más medir 

Y no solo el alcance o el engagement, también las características de las audiencias a las que estamos llegando.

10. Acechar de cerca las tendencias

Probar formatos como el vídeo al que LinkedIn cada vez otorga más peso para no aburrir a las audiencias (y a ser posible, sorprenderlas). 

Los directivos ya no pueden permitirse ser meros espectadores en LinkedIn y los datos demuestran que, aunque queda mucho por hacer, han interiorizado el mensaje. 

Su presencia activa y estratégica en la plataforma no solo fortalece la marca personal, sino que también impulsa la credibilidad y posicionamiento de la compañía.  

En 2025, implementar una estrategia de Employee Advocacy desde la alta dirección es una acertada decisión que genera impacto a largo plazo, construye confianza, fortalece el liderazgo y la atracción de talento, fideliza a los equipos y nos diferencia en un entorno digital cada vez más saturado.  


El employer branding en redes sociales ha llegado para quedarse

En el panorama actual, adaptarse a las tendencias de las redes sociales es esencial para las estrategias de Employer Branding. La clave está en priorizar la autenticidad, diversificar los formatos y utilizar plataformas emergentes como TikTok o podcasts para conectar con una audiencia joven. Al implementar estas tendencias, las empresas no solo fortalecen su marca empleadora, sino que también crean una conexión genuina con sus futuros talentos.

Así que, si aún no has comenzado a trabajar en tu marca empleadora, nunca es tarde para empezar. ¡Manos a la obra!

 

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